主要观点总结
本文介绍了卫哲作为嘉御资本创始人及黑马加速导师的一些经历与观点，并推荐了2024黑马年终精选大课。文章提及了阿里巴巴早期的战略会议和马云的言论，强调了战略不是企业的必需品而是奢侈品，企业的生死存亡靠执行和组织。文章还介绍了大课的三个推荐理由：名师齐聚、2025实战前瞻及创始人精神激荡，并给出了活动详情。
关键观点总结
关键观点1: 卫哲的背景及在嘉御资本的角色
卫哲是嘉御资本的创始人，同时也是黑马加速的导师。他在阿里巴巴早期战略会议上有过参与，并深刻理解了企业战略的重要性。
关键观点2: 战略在初创企业的重要性
文章引用了马云的观点，指出对于初创企业而言，活下来才是最重要的，战略不是必需品而是奢侈品。企业的生死存亡靠执行和组织。
关键观点3: 黑马年终大课的三个推荐理由
第一个理由是黑马名师齐聚；第二个理由是课程提供实战前瞻；第三个理由是创始人精神激荡。这次课程不仅提供了宝贵的学习机会，还给了创业者一个交流的场景。
关键观点4: 活动的详细信息和号召
活动详情给出了时间、地点和内容，并号召参与者共同参与。通过这次活动，参与者可以用一顿聚会的饭钱收获2025开局清晰的思路。
文章预览
卫哲 嘉御资本创始人 、黑马加速导师 2005年，阿里巴巴召开第一次开战略会，也是 第一次参加阿里巴巴的战略会。 那年，阿里巴巴6岁，雅虎40亿美金的估值，刚刚投资完成。 会上马云第一句话说： “我们活下来了，我们奢侈到可以开战略会了。” 战略不是企业的必需品，而是企业的奢侈品。 一个初创公司想活下来，最需要的是必需品。 所以，别给我商业模式，别给我商业计划书，别在我面前轻言战略。 你活下来，活好了，再跟我聊战略。 企业的生死存亡，不靠战略，靠执行，靠组织。 这里，认真给大家推荐一下： 12月6日-12月8日， 2024黑马年终精选大课 推荐理由有三个： 第一，黑马名师齐聚 本次大课的名师邀请到了 卫哲、 牛文文、江南春、 刘润、冯卫东、吴世春、张勇 等名师。 第二，2025实战前瞻， 向内、向外、向未来 2025，每个企业
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