今天看到自己去年这个时候做的一份计划书，不禁有些感慨，因为发现一年后的自己做的计划书还不如一年前做的这份。
其实，我这一年在个人成长探索方面有些进步，但是在工作上的进步的确是非常的少，甚至没有学到任何新的理念和知识，主要原因可能有以下几个方面：
1. 工作陷入琐碎，没有系统的成长
来这家公司入职已有1年多。入职时我负责的模块基础几乎为零，同时公司整体处于快速发展期，人员比较新，工作不熟练，制度建设也不完善，整个管理比较混乱。
所以这一年我的工作重心在基础工作建设，没有太多的技术和含金量，但是内容繁琐，需要消耗大量的时间和精力，导致没有办法去做工作技能的精进。
每天数不清的数据整理和重复性工作占用了大量时间，工作的技术含量显著下降，个人在工作中更是无法系统性成长。
2. 公司环境缺少可以带我成长的人
公司目前人员两极分化较为厉害，管理层大多是年纪偏大，经验丰富，但是学习能力和创新能力明显不足。
中基层员工大多能力一般，很多更是被拔高上来的，没有太多可以借鉴学习的技能。
我的直接上级自己陷于琐碎之中，也没有特别强的能力和技能，无法给予任何指导。
同事离职率较高，很多人连自己的本职工作都应付吃力，更不要说互相学习成长。
所以在这样一个大背景下，身边缺乏能力强、眼界高的人，缺乏良性的成长互动，一个人的成长速度也会受到一定的影响。
3. 自己在工作上花的心思更少
因为自己职业规划的问题，今年我的重点更多的是放在个人单项技能的学习中，而这些单项技能和工作没有直接关系，从而对工作的关注度明显降低。
同时因为公司管理的混乱，很多工作非个人力量可以推动完成，导致出现懈怠情况，不像过去会想着精进工作，现在觉得反正也推动不了，就干脆放弃了。
通过对这一年工作的复盘，我得到了2个重要的启示：
1. 人生需要高人指路
我们不能太高估个人的能力和自觉性，如果条件允许，找一个好的团队，跟一群上进的人一起前行会走的更快。
回想自己成长最快的阶段，应该就是在上家公司工作时，公司新招聘了一个经理，是我的直接上级，她的个人能力比我高几个层次，虽然她只带了我一周，便因为个人原因离职了，但是在这一周我思维的转变及学习到的知识能力比过往半年都要多，甚至在我入职新公司时，她教会我的东西还能派上非常大的用场。
这样的对比，更让我明白，有高人指路，人生真的可以进入加速成长模式，而单靠个人摸索，虽然也会成长，但是容易走弯路，即使道路正确，所花费的时间也要多上几十倍。
2. 工作切忌陷入忙碌和琐碎
回顾这一年的工作表现，加班非常多，但是往往都是在忙一些琐碎的事情，根本没有时间思考很多重要或者有难度的问题。
其实我非常不赞同工作中加班过多的情况，因为对大部分普通员工来说，加班很多时候都是为琐碎的事情忙碌，这些事往往很紧急但是并不重要，至少对个人成长来说并不重要。
我看到身边太多这样的同事，每天加班到九十点，都在处理那些文件、报表、零散的问题。有时甚至忙的没有时间吃饭。累坏了自己的身体不说，还没有半点时间去学习成长。
比如有的同事报表做的不好，为了做好报表要每天加班，因为加班没有时间和精力去学习excel知识，这项技能得不到提升就一直无法提高工作效率，然后陷入恶性循环，明明尽职尽责的加班，却经常挨领导批评，真的就是所说的吃力不讨好。
人们常说要平衡工作和生活，但是从我目前短短的5年工作经验看来，能平衡生活和工作的人并不多。
往往越厉害的人，成长越快速的人，反而可以很好的完成工作，同时有更多的时间去生活。因为这样的人效率高，工作质量好，可以用比别人更短的时间去更高质量的完成工作，就会节约出更多的个人生活时间。
而往往眼里只有工作的人会越忙越乱，效率较低，需要牺牲更多的个人时间才能完成和别人一样的工作数量和质量。
所以我们真的不应该为了工作而工作，工作的目的是为了更好的生活，工作于我们而言只是为了提高生活质量的方式方法，我们要做的是不断完善改进这种方法，将自己更多的从繁琐的工作中解脱出来。
