【蓝血研究院2023年课表】▼2023年课程排期时间/地点《经营之道——华为以客户为中心的文化管理和塑造》3月/7月深圳/上海《战略共识班——从市场机会到经营构建》2月/9月深圳/上海《经营管理班——支撑战略达成的财经变革与经营管理》3月/7月/深圳/上海《财经共识班——业财融合与全面预算管理训战营》2月/6月/10月深圳/上海《绩效激励工作坊：激活活力的组织变革与绩效管理工作坊》4月/8月深圳/上海《绩效激励班：组织与个人绩效及激励机制设计》5月/11月深圳/上海《锻造以奋斗为本的干部队伍》2月/7月/11月深圳/上海《营销深度训战班——基于LTC营销体系的销售项目管理与铁三角战术》4月/9月深圳/上海《营销训战班——营销流程（LTC）业务实践》5月/11月深圳/上海《营销训战班——营销战术演练与客户关系管理》6月/12月深圳/上海《金牌销
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