如何让培训师的课程更有感染力

今天晚上给书院的小伙伴儿们讲了一次“如何开启高效演讲”的课程，大家课后好评满满。

如何让新入行培训师的课程更有感染力，这是作为一名讲师最重要的一环。

01.积累

首先，最重要的是积累，知识的积累、舞台实战经验的积累。单纯只有知识的积累是不够的，一定要增加舞台经验的积累，让自己增加实战，你在某个领域有专长，有丰富的实战经验。

在线下，一个培训师被圈子内认可，我觉得有三个标准：

1）你给一群完全不知道你的上课，上完大家都说讲的好！

2）你刷过一批500强企业，企业HR说还想请你再来。

3）你合作一批培训公司，老总说下次还推您的课。

培训这个行业是见光死的，讲的不好死翘翘的，不像网课，还有很多地方可以回避你的实战经验不丰富，比如线下讲座，学员提出一个尖锐的问题，你不能不面对，线上讲座，你可以装作没有看到那个提问。

02、客户需求

培训行业的目标客户分两种，一种是企业客户，也叫TOB，一种是个人客户，也叫TOC，前者形式一般叫内训，后者形式一般叫公开课。

对于企业客户，你提供的课程名称和大纲设计一定要能抓住企业的痛点，也就是老板的痛点，而不是你认为员工需要这样的才能，就可以卖出去。

一个做B端客户的培训师，起码他的个人认识要达到中级管理层的高度，这样才能真正理解企业的痛点是什么。对于个人客户，你提供的课程在公开课市场，其实需要抓住一个需求，我能帮你赚更多钱，或者我能让你内心变得更幸福。所有的包装、文案、落地执行，最终都是围绕两大苦恼，要么在外面找不到钱，要么在内心找不到爱。

03.自身实力

你非常清楚自身的实力，实力是可以具体量化的指标，比如你能不能做到：

1）讲一天课，站姿没问题，嗓子没有问题，两天呢？

2）你讲课是否能做到80%以上的认可率？

3）你是否上过国企、外企、政府、事业单位、高校等不同用户的课程？

4）你是否对比过同行老师的大纲、口碑、自认为和他们相比的优劣势？

我不是为你的一天时间付费，我是为你这半生的积累付费。