前几天，在小道消息的知识星球看到冯老师发了下面这样一篇帖子
第一眼看，感觉这段话很熟悉，但是一时又不知道哪里见过。
然后，当天晚上，在webscraper爬虫群里，有人提了问题，我就突然明白了，原来我也说过类似的话。
在给webscraper爬虫群里用户答疑的过程中，我也遇到了两种用户。
一种是，还没开始抓某个网站，就先提问：这个网站能不能抓？能抓手机号吗？我该用什么选择器？会不会被反爬虫？能抓到***我就学……
另一种，先试着抓，遇到问题再说。
结果就是第二种用户，把webscraper已经用的很熟练，数据已经抓了一大把；第一种还在纠结「能不能」的问题。
webscraper只是一个软件，多试试又不会坏，坏了大不了卸载掉重新安装。
我们在生活中要时刻保持一种「主动探索新事物的好奇心」，只有你主动，才能发现一些新事物，遇到新问题，解决掉，才能获得新知识，认知才可能提升。
即使过程中真的遇到困难，失败了，那也没什么大不了嘛。互联网给了我们普通人一个可以快速迭代、验证、创新的机会，我们应该积极拥抱，而不是瞻前顾后，什么也不做。
大家应该听过「生财有术」知识星球，这个星球出了很多有名的小程序：给赞、包你拼、包你说、飞鸟听听等。
一开始，大家也都很顾虑：小程序到底有没有前途？「用完即走」，那我们怎么赢利呢？这块的规则不是很明确，万一做出成绩被腾讯封了，岂不是竹篮打水一场空。
针对这个问题，星球也做了一些讨论，最后大家得出的共识是——
抓住小程序的机会，虽然现在小程序还有很多不确定性，但是因为这种不确定性才带来很大的机会，风险确定、收益确定、投入确定，什么都清晰的话，大公司就会来收割了，没咱小创业者什么事情了。
创业就是这样，如果各种条件都成熟，大家看到的都是一个价值体系，那你如何做出差异化，如何脱颖而出呢？
去年，我看到有些微信好友的头像比较特殊，是那种卡通或者素描的，我觉得这个事情应该很有市场，因为人们的个人品牌理念越来越强，有一个个性的头像更能突出特点。
于是，我想到大学的一个同学，她画画比较好，我就给她说了这个想法，让她业余时间试试。可是她一直没当回事。
前几天，我看到有人在一些知识星球发布这种头像，吸引用户。我就加了这个人咨询了一下，没想到现在一个卡通头像价格已经到1000块了。
我再次将这个事情告诉了那个同学，她也还是问“到底需要话头像的人多不多？”
excuse me？
我知道她的意思是：现在！如果有很多人排着队，说，我要画头像。那我就做这个，否则我就不做。
拜托，如果现在已经确切知道很多人有这个需求，那么专业团队就已经入场了，还有业余选手什么机会吗？
你要做的就是，在专业团队进场前，用自己产品的质量和服务打出一点名气，做出差异化，积累一点口碑，这样才有可能在这个市场活下去。
那有没有可能，专业团队进场后，资源价格都比你好，一下把你干掉了。
当然可能啊，而且概率不小。但你是一个人，你可以随时调整运营策略，产品形态，价格等，而不需要走繁琐的流程。任何一个产业后面，都有一类个性的需求，抓住这个点，做精做好，就会在市场占有一席之地。
做任何事情都是有风险的，难道有风险就不做了，那只能说明你不适合创业，那就老老实实上班吧。
今年春节，我在老家做了一场线下流量的测试，失败了。
我的老家是一个旅游景点，春节时人流量很大。以前每年我都没有什么想法，今年见了不少人，看事情的角度也有了变化。就想着趁着过年放假，能不能将这波线下的流量利用一下。
我大概想了一个思路：就是扫码抽奖。算了下，成本大概一个人2毛钱。如果成功了，对于5、6线城市的用户，利用信息差，成本可以赚回来，而且后期盈利也不难。
真正开始执行时，我纠结于文案不够好，海报颜色不够完美等。结果等我准备购买奖品时，发现因为过年，很多快递商家已经不发货，奖品只有一件按时达到。而且我需要在淘宝定制实体海报的计划也落空了。
于是，我及时调整目标，在当地购进一些土特产作为奖品。找了一个擅长画画的同学按照电子版海报，买了宣纸，画了一个实体海报。
计划按时实施，但是最终效果不好。
后来，在知识星球，我看到榴莲哥也发了一个关于线下流量的帖子，我就回复说了下自己的情况。榴莲哥也很感兴趣，和我语音聊了一下。对我的方案提出了一些改进意见，比如，选品问题，还有扫码应该加上裂变，用户留存等。
我失败了吗？如果按照外界的价值网，我确实失败了。但我不这么认为，我从此次活动中，学到的东西，比如：5、6线城市用户的喜好、对扫码这类活动的态度，还有如果利用裂变最大限度的减小成本，这些都为我下次操盘这类活动打下来很好的基础。
嗯，不久我还会做下一次的，且看我下次的结果。
我们个人，永远无法预料到未知的所有情况，预期永远计划「完美」，不如执行「不完美」，这样，你才可能无限接近「完美」。
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