总监提拔自己的亲信做主管，可是这个亲信啥都不会，总监安排我给主管带教，我拒绝他的安排，并辞职走人，结果老板亲自上门，要叫我回去

文章预览

我是公司技术部的一名员工，也是在技术部时间最久也最有经验的员工。前段时间技术部经理离职之后，我自认为这个技术部经理职位非我莫属，可是最终结果，空降了一个女经理过来。要说这个女员工跟我相比的优势，那就是人家学历高，最主要的是人家是总监的前同事，还有人家是个女的。 本来总监在经理人选这个事情上进行的操作，我就憋了一肚子火，后来这个火越憋越大。说什么有大公司管理经验，说什么高学历，有个毛线用，最主要的专业技术等于没有。稍微难一点的项目，就搞不定，要说安排部门工作，引领公司发展，那简直是扯淡了。 正是这样的情况，总监找我去谈话，让我在部门管理上帮助一下新来的经理，在项目技能上好好教教她。我当时就火了，直接对着总监一顿怼：“她拿着经理的薪资，坐着经理的职位，那就要干经理 ………………………………