碧桂园的区域管理实践：区总领导力和区域组织力评估体系

砺石导言本文分享了碧桂园在区域管理领域的原创实践：OLA（区总领导力与区域组织力）评估体系。黎晓林 | 文华夏基石e洞察(chnstonewx) | 来源面对市场下行，房地产企业纷纷向内部管理要效益。作为头部企业的碧桂园集团积极应对内外部挑战，推陈出新，开创性地探索出OLA评估体系，聚焦区域总裁领导力和区域组织力，助推人才管理与组织发展，助力企业全周期综合竞争力的持续提升。一行业转型带来的挑战1.行业背景近些年来，政府对房地产行业的管控持续加码，“三道红线”严控房企融资，“集中供地”降低土拍热度，“房住不炒”主基调不变。房地产行业的投资额增速与销售面积增速双重下滑，经济增长从“增量”向“存量”时代迈进。同时，消费者购房趋于 ………………………………