商场和商场之间究竟有多像？

主要观点总结

文章主要讨论了购物中心之间的相似性，包括品牌组合、业态布局和消费者感知。文章分析了购物中心标准化开发模式的影响，并探讨了商业地产从业者面临的挑战和机遇。

关键观点总结

关键观点1: 购物中心越来越相似的原因

全国购物中心的供应量增长，导致出现了强调产品化的购物中心开发模式，包括模块化的建筑空间设计、集团化的招商模式和固定的运营管理要求。这种标准化操作使得商业空间的营建成为一种常规操作，导致了购物中心之间的相似性。

关键观点2: 购物中心品牌组合和业态布局的相似性

连锁品牌是购物中心彼此相似的源头之一。同一品牌组合和业态布局的购物中心在社交媒体上的热度较高，也获得了消费者的认可。例如，吾悦广场、龙湖龙湾天街等大众化商场，拥有相似的品牌组合，基本收获了主流市场的认可。

关键观点3: 大型城市内相似商场间的竞争关系

相同定位相似品牌的商场如果分散在不同的区域，影响较小。但如果相似的商场距离过近，则构成了明显的竞争关系。例如，在南京市场，龙湖龙湾天街与两家重要竞争对手的距离不到3公里，拥有超过30个重合品牌，形成了较为激烈的竞争关系。

关键观点4: 新建购物中心的机会减少，存量空间需要重新思考

市场上新建购物中心的机会急剧减少，能够按标准化模式开发商场的时代也接近尾声。商业经营者需要重新思考如何满足消费者的真正需求，以及如何为城市商业和消费者带来丰富活力体验。

文章预览

不是我们对购物中心有什么刻板印象，而是它们真的长得太像了。 想想你经常去逛的那家商场，一楼人流最大的位置通常至少有一家新能源车的店铺或者展台，也有一些好位置留给了苹果店和华为、小米；临街的位置属于喜茶、奈雪的茶、霸王茶姬这些奶茶店以及瑞幸和星巴克——它们也有可能会出现在 B1 ，或者 2 楼扶梯旁；传统一点商场一楼还会有黄金珠宝店；服装品牌在一楼不太多见了，以往热门的快时尚品牌倒是发生了些变化，不少搬去了 2 楼，或者已经消失在大家的视野里。 事实上，购物中心越来越像的问题早在大约15年前就注定了。 2008年至2023年，全国购物中心的供应量从大约0.3亿平方米增长到5.2亿平方米，这个过程中，不可避免地出现了强调产品化的购物中心开发模式——模块化的建筑空间设计，集团化的招商模式，大框架固定的 ………………………………