站在巨人的肩上14：《设施规划》（含平面布局与物料搬运）！

主要观点总结

本文介绍了工厂规划与布点设计的英文书籍和相关的设施规划方法论。该书分为四部分，强调了设施规划的重要性，涵盖了产品规划、交付规划、制程规划等内容，并探讨了设施规划的主要内容如收发货、仓储、制造等区域的具体规划。更新后的材料包括对经济、供应链和入境口岸的讨论，并采用量化方式来推演主要内容。同时，文章介绍了该书与其他观点的交流和探讨，并提到了其他相关书籍。

关键观点总结

关键观点1: 书籍内容概述

该书分为四部分，强调设施规划的重要性，包括产品规划、交付规划、制程规划等内容。

关键观点2: 更新材料的重点

更新后的材料包括关于经济、供应链和入境口岸的讨论，以及新的案例研究，展示信息如何应用于实际领域。

关键观点3: 设施规划的重要性

该书通过系统性的方法阐述设施规划的重要性，如何选择正确的方向以及做正确的事情，与SLP方法相比，其范围更宽广。

关键观点4: 书籍与其他观点的交流和探讨

该书对其他观点进行了交流和探讨，包括对SLP方法的引用。

文章预览

参考阅读： 工厂规划与布点设计〈英文版〉！ 工厂与设施规划方法论：S-L-P! 工厂与设施规划方法论：S-H-A! Facilities Planning 设施规划 👉工作研究、平面布局、物料搬运系工业工程最初的主要内容，也是工业工程的经典课程。 ✅本书原确定发布时间是1976年，因为各种原因中断、后在1984年发布时〖工厂规划〗已经发生了很大变化，于是将平面布局与物料搬运进行合并、更名为《设施规划》，然后被学术与产业界沿用至今！ 如果把工厂理解为物料运输的一部分，那么工厂只是全价值链中的一个点；对于当下某些企业，比如苹果，对于工厂🏭环节采取业务外包，这样工厂就真的只是一个点！当然，这不代表工厂没有价值，只是对于全球化的企业来讲，要开拓更大的疆域，做自己熟悉的和关键的业务也未尝不是一种策略！ When it comes to facilities planning, eng ………………………………