主要观点总结
本文主要介绍了闪极科技这家中国硬件公司的成长历程和成功策略。公司通过定位高端市场，挖掘并满足用户对充电宝的细分需求，成功在红海市场中找到新出路。文章还提到了闪极科技的产品设计、营销策略和全球化拓展等方面的内容。
关键观点总结
关键观点1: 闪极科技征战全球市场
闪极科技是中国一家硬件创业公司，通过抓住氮化镓快充赛道的机会，成功推出高端充电宝产品，实现了快速的增长和发展。
关键观点2: 精准定位高端市场
闪极科技瞄准了对品质、性能和设计有更高要求的高端用户，通过推出高性能、高设计感的充电宝产品，成功吸引了大量极客和工程师用户。
关键观点3: 产品设计与创新
闪极科技注重产品设计和创新，推出了多款具有透明造型、多功能显示屏等创新设计的充电宝，增加了产品的科技感和用户体验。
关键观点4: 全球化战略与本地化运营
闪极科技通过全球化战略和本地化运营，成功将产品推向全球市场。根据不同国家和地区的需求和喜好，公司做了针对性的SKU区分，并进行了本地化投资。
关键观点5: 面临的风险与未来策略
随着电池原料价格的下降和AI硬件市场的发展，闪极科技面临着成本降低和电力供应的瓶颈等问题。为了应对这些风险，公司将继续聚焦高端产品定位，并开发适用于摄影器材、无人机器材的专用充电设备。
文章预览
当出海越来越成为一家中国公司核心战略时，如何征战全球市场就成为一个极其专业的话题。在全球化的演变中，已有不少中国品牌站立潮头。鉴于此，硬氪特推出“Insight全球”专栏，从品牌成长与变迁，探索中国品牌出海的前沿方向与时代契机，为出海玩家与行业提供思考与启发。 2019年，关注到氮化镓快充赛道的张波与朋友创立闪极科技，首款产品众筹就突破了百万美金。其主打高端路线，凭借差异化的用户定位和产品设计，两年内登上亚马逊美国站高客单价电源产品第一，2024年营收破2亿元……中国硬件品牌如何避开内卷陷阱，在红海赛道找到新出路？基于此，我们与闪极创始人兼CEO张波聊了聊。 文 ｜ 黄楠 编辑 ｜ 袁斯来 来源｜ 硬氪（ID：south_36kr） 封面来源 ｜ 企业供图 2025年开年对闪极来说有些苦涩。它们的AI眼镜发布后被一抢而空，
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