名仁苏打水：跳出品类红海，走向场景蓝海

文章预览

存量时代，市场竞争陷入“笼中斗”，对企业而言，以传统深度分销为方向，通过渠道立体建设实现品牌加速破圈、产品深度触达，受制于成本、效率，已愈显乏力。此时，场景营销便凭借其直抵C端“场景造需”的价值，成为企业在存量时代攫取增量的有力抓手。 名仁苏打水是场景营销的先行践行者。 0 1 “趟出来”的场景营销 2007年，名仁开启围绕苏打水赛道的深耕，18年间，历经苏打水品类从无人问津，到如今的爆发式增长，名仁既是最早的入局者，更是持续的领跑者。 如果将名仁的发展历程放之于行业叙事中，从其上市，到成势的节点，我们不难做出粗浅判断，名仁苏打水的成功，离不开深度分销，离不开品类迭代。但如果将视角再度聚焦，深度分销与品类迭代于市场而言是普惠红利，对企业个体而言更是阶段性“东风”，而真正帮助名仁 ………………………………