主要观点总结
本文探讨了工作中事事汇报的现象，指出过度汇报是形式主义，并分析了人们喜欢事事汇报的三个原因。同时，文章提出了不需要向领导汇报的四种情况，以及在哪些情况下需要向领导汇报。此外，文章还介绍了正确汇报工作的四个原则。
关键观点总结
关键观点1: 过度汇报是形式主义的表现。
人们可能因为逃避责任、邀功或缺乏主见而过度汇报。过度汇报会影响领导处理重要事情的时间和精力。
关键观点2: 不需要向领导汇报的四种情况。
包括日常工作中的琐事、可自行解决的事情、没有经过思考的问题以及与工作无关的隐私和八卦。
关键观点3: 需要向领导汇报的情况。
包括超出自身职权范围的工作、重大决策和重大问题、工作中出现的新问题以及取得阶段性进展和重大成果时。
关键观点4: 正确汇报工作的四个原则。
包括看时机、说结果、讲重点、给建议。正确的汇报方式可以提高领导对工作的了解，有助于解决问题并得到肯定和鼓励。
文章预览
导语： 为什么说事事汇报的人，就是形式主义？本文与大家探讨。 让 本期音频由科大讯飞提供的语音合成支持 《哈佛学不到》的作者马克·麦考梅克曾说过： “ 谁经常向我汇报，谁就在努力工作 ——相反，谁经常不汇报工作，谁就没有努力工作。这也许不公正，但是你的老板又能根据什么别的情况来判断你是否在努力工作呢？” 这话很武断，但起码说明了一点，人在职场，除了把工作做得出色之外，也要懂得汇报。 汇报工作，是展示能力的重要手段。但也要注意， 不 要过度汇报，无论大小事，都统统汇报的人，实际上是形式主义。 为什么这么说？我们聊聊这个话题。 过度汇报，本质是形式主义 在工作中，过度汇报通常有两个表现：一个是太频了，一个是太过了。 太频了，就是三天两头、大事小事，都要向领导请示，汇报。 太过了，
………………………………
