【集团要闻】高浩孟调研指导浙江交工

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11月18日 浙江交通集团党委书记、董事长高浩孟赴浙江交工调研指导，副总经理邵文年参加调研。 调研座谈会上，高浩孟认真听取了浙江交工及下属交工金筑、交工地下2024年主要经营指标完成情况和2025年工作思路与举措的汇报。他指出，今年以来，浙江交工坚持走在改革前列、积极应对挑战、加快转型发展，全面落实集团下达的各项目标任务，为集团高质量稳定发展作出了重要贡献。 高浩孟强调，2025年是浙江交工从百亿向千亿、地区性向国际化、传统施工型向多元产业化转型的关键时期，要锚定目标、全力以赴抓落实。 一是要把管理作为交工的核心竞争力。 要聚焦财务管理、成本管理、施工现场管理、材料物资采购、协作单位管理、风险管控等，纵深推进下属公司管理穿透。要积极学习先进的企业管理经验，针对自身实际深入剖析，逐步形成 ………………………………