MES的9大风险

主要观点总结

文章讨论了实施制造执行系统（MES）过程中可能遇到的风险。这些风险涉及预算、操作、变更管理、不可预见情况、技术、内部冲突、项目管理和复杂性等方面。

关键观点总结

关键观点1: 预算风险

除了MES系统的购买成本和许可外，还需要考虑培训、学习曲线、第三方编程、IT技能等隐藏成本。

关键观点2: 操作风险

MES系统由于流程驱动性质，可能无法准确接收和分析实时数据，需要过多人为干预。

关键观点3: 变更管理风险

制造执行系统需要广泛的定制以适应每个公司的需求，变更可能影响互联机械、数据和用户培训。

关键观点4: 不可预见的情况

单一且过于宽泛的MES系统可能带来惊喜，引发第三方专业知识、更多定制、额外培训等需求。

关键观点5: 技术风险

制造业技术广泛而多样，小公司可能缺乏技术专业知识，连接、编码等技术问题可能引发风险。

关键观点6: 内部冲突

公司内不同的业务职能（例如IT和运营）具有不同的优先级和目标，可能导致冲突。

关键观点7: 项目管理问题

整合MES系统的各部分需要严格而高效的项目管理，项目风险包括时间长、沟通不精确等。

关键观点8: 复杂性风险

MES系统是一个复杂且综合的系统，管理这一额外的复杂性可能导致挫败感和延误。

文章预览

导读 INTRODUCTION 每个行业在管理其制造环境时都会遇到风险。这些风险会影响成本效率并削弱竞争力。以下是与 ERP 和 MES 等遗留管理解决方案相关的一些风险。 ‍ 1 预算风险 预算始终是软件实施中需要考虑的问题，对于实施 MES 系统也不例外。这些系统很少会低于成本。除了MES软件系统本身的购买成本和许可之外，隐藏的风险也会拖累资源。 评估系统时，培训、学习曲线、第三方编程、IT 技能等都是难以记下的成本。而且，由于在考虑 ERP 系统、质量软件和供应链管理平台时会重复相同的动态，因此企业的预算风险可能会变得巨大。 2 操作风险 由于 MES 系统的流程驱动性质，它们被设计为广泛并在许多行业中使用。但这是问题的一个主要部分——广度未设置为接收和分析实时数据。相反，它在既定的编程内工作，接受可能容易出错、有偏见和丢失 ………………………………