什么样的企业不适合做数据治理

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" 在数据治理的旅程中，最困难的不是技术挑战，而是改变人们的思维方式和工作习惯。但正是这种改变，最终将决定一个组织能否真正成为数据驱动的企业。 "   - Thomas C. Redman 一、引言 我跟很多数据治理咨询公司有合作或交流，这些合作伙伴参与了大量企业的数据治理咨询项目，这让我有机会了解到很多数据治理 项目的 实际 情况。而我自己也在 从事公司的企业级数据治理体系的建设，因此感触还是挺深的，应该来讲，当前 真正成功的数据治理案例少之又少。 比如A公司曾经启动了一项耗资亿元的全面数据治理计划。其目标是整合各部门的数据资源，提高数据质量，并通过高效的数据分析来优化用户体验、精准营销和库存管理。然而，在项目启动8个月后，这个雄心勃勃的计划陷入了困境。 在与A公司CIO的交流中，我了解到项目面临的主要挑战 ………………………………