抽水蓄能机电设备供货进度管理

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近几年，抽水蓄能电站发展较迅速，国内水电设备制造市场产能有了一定考验，迟交的关键原因是资源和产能满足不了当前抽蓄大跨步的需要，有个别电站遇到机组设备和部件迟交现象，可能影响到整个工程进度。 抽水蓄能机电设备供货管理是一个复杂的过程，涉及多个环节和多方面的协调。以下是一些有效的管理方法： 1. 组织协调与决策 指定项目公司领导全面负责机电设备采购及安装工作。制定设备采购及安装网络控制计划，并付诸实施。充分发挥业主机电专业人员和监理工程师的作用，深入现场检查、监督工程质量和控制计划的执行情况。建立机电工程联席会议制度，对机电工程存在的主要问题及时协调和决策。 2. 设备供货管理 引入竞争性招投标制度，坚持公开、公平、公正的原则，确保设备采购的质量和进度。根据与承包商签订的供货 ………………………………