管理者如何提振员工状态？（附工具）

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超级会员 年卡 2000+名企HR已加入 了解 企业 定制内训或公开课欢迎联系 梁老师 15018431136（微信同号） 一个人拥有良好的状态，既是个人幸福的重要标准，也是在工作中拿到结果的重要保证。“想干”是“能干”和“干好”的前提。如果一个员工不想干，即使有再强大的技能，也干不好。 上一期，我们谈了管理者如何识别员工状态，今天，我们来聊聊如何提升员工的状态。 管理者如何识别员工状态好不好？ 管理者抓状态的第二个动作是提状态。 管理者识别出团队成员的状态问题后，接下 来就要提振状态。 如果是员工个人的状态出了问题，管理者就要和员工进行一对一的深度沟通；如果是团队整体状态出了问题，管理者就要从机制上调整团队状态。 管理者如何提状态？我将提状态的方法论总结为“五阶段 +五部曲”，如图1所示。 图1：五阶段 +五 ………………………………