主要观点总结
本文介绍了生产计划和物料控制（PMC）在现代制造型企业中的重要性，包括生产计划和物料控制对企业运营、客户体验、品牌价值的影响。文章强调了需求预测和库存控制在供应链中的关键作用，并提出了企业对PMC的需求现状和应对策略。文章还提及了获取详细课程和报名的相关信息。
关键观点总结
关键观点1: 生产计划和物料控制是现代制造型企业生产运营的核心职能
文中提到生产计划和物料控制对企业的运营效率、盈利能力、客户体验和品牌价值有着关键性的影响。
关键观点2: 需求预测在供应链中扮演着重要角色
文中强调需求预测是现代企业销售、生产等工作的基础，是大多数企业的指南针。
关键观点3: 库存控制是保障企业现金流安全的关键
文中指出库存控制在市场竞争激烈的经济环境下，已经发展成对企业至关重要的经营内容。
关键观点4: 获取课程和报名的相关信息
提供了获取详细课程和报名的多种方式，包括发邮件、添加微信号、关注公众号等。
文章预览
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