平安人寿打造以“优”增“优”样本！“北分”如何锻造精兵？

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近年来，寿险业的人才转型备受关注。曾经粗放经营的代理人渠道，正在经历严酷的大浪淘沙。短短三四年间，代理人数量从曾经近千万回落至如今的200余万，揭示了昔日粗犷扩张的传统模式难以为继，高产能、高素质、高质量的组织发展刻不容缓。 平安人寿作为较早提出高质量转型发展的险企，从2019年的数字化改革，到2021年的“优+”招募计划，再到2023年推出的队伍分群经营策略，从“增量做精，存量做强，团队做优”三方面，持续推动代理人队伍的质量、结构、经营向高质量转型。 截至今年上半年，成效如何？8月23日，中国平安发布的中期业绩报告给出了答案： 截至2024年6月末，平安人寿的代理人数量为34万。平安人寿通过实战训练、场景赋能、权益支持、高端客户服务等举措有效提升队伍产能，代理人人均新业务价值同比增长36%。该公司 ………………………………