中国企业出海观察：运动品牌安踏如何实现海外市场“无痛扩大”？

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点击上方 蓝字  可以订阅哦！ 作为中国体育用品行业的领军企业之一，安踏集团在国内市场取得了显著的成就，并逐渐将视野扩展至全球市场。通过一系列战略布局和营销活动，安踏不仅巩固了在国内市场的领先地位，也在海外市场展现了中国品牌的竞争力和影响力。目前来看，安踏在海外的市场拓展取得了初步成效，但仍然面临问题和挑战。 “买进来” 海外品牌并购， 品牌、市场、渠道多元化 从2009年开始，安踏就确定了“买进来”战略以扩张海外版图，并在此后斥资收购了斐乐中国、迪桑特、科隆等品牌。2019年，安踏完成了在海外并购中最大的一笔交易，即对亚玛芬体育的收购，其中包括了始祖鸟、萨洛蒙等知名品牌。至此，安踏走上了尝试实现海外市场“无痛扩大”的道路。 拓宽业务架构，实现高中低端市场全覆盖 安踏通过收购不同定 ………………………………