主要观点总结
农夫山泉创始人钟睒睒面临品牌从巅峰下滑的挑战。因网络暴力事件和市场份额下降,农夫山泉进行战略调整,从重视利润率转为重视市场份额。推出新包装水和降价策略试图夺回市场份额。饮用水市场竞争加剧,其他品牌纷纷应对。钟睒睒的财富来源于农夫山泉和万泰生物持股。未来,饮用水市场将持续动荡。
关键观点总结
关键观点1: 网络暴力事件和市场份额下降
今年3月份的网络暴力成为农夫山泉从巅峰开始下落的标志。舆论影响了二季度公司的变革,目前农夫山泉饮用水业务的份额有所下滑。
关键观点2: 战略调整:从利润率到市场份额
钟睒睒决定调整战略方向,将“市场份额”定为公司内高于所有指标的“年度最关键考核”,不惜牺牲利润来发动市场战争夺回市场份额。
关键观点3: 市场竞争和价格战
饮用水的竞争愈发激烈,农夫山泉推出新包装水和降价策略应对。其他品牌也纷纷降价或推出自有品牌的饮用水,市场将进入更加激烈的竞争状态。
关键观点4: 钟睒睒的财富来源
钟睒睒的财富主要来源于在农夫山泉和万泰生物中的持股。尽管面临挑战,他在富豪榜单上的位置依然稳固。
关键观点5: 未来趋势
未来一段时间内,饮用水市场将持续动荡,其他品牌将得到一个更为有利的发展周期。
文章预览
出品 /联商专栏 撰文 /和二 编辑 /蔡建桢 千里之堤毁于蚁穴,农夫山泉创始人钟睒睒可能怎么也没有想到,今年3月份的那场莫名其妙的网络暴力会成为农夫山泉从巅峰开始下落的标志。任何品牌一旦在市场萌生消退之态,即使这样的退意最终会停留在某一刻度,但已经注定不可能再回到曾经的辉煌。 01 传 钟睒睒 内部立下“军令状” 最近,农夫山泉内部饮用水部门立下军令状的新闻被舆论一再报道,最早此消息来自于虎嗅。据称,钟睒睒在公司内部对包装水部门提出了严格要求,立下“军令状”,要求如果不能通过红瓶天然水和新上市的绿瓶纯净水抢回市场份额,整个包装水部门都将面临重大调整。 受舆情影响之后,在二季度,农夫山泉自上而下进行了变革。在战略层,公司的资源和精力聚焦于“包装水业务”和“茶饮料业务”两个关键类目
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