聊聊公司培养新人的那些事

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在座的各位应该有不少是已经进入社会的职场人士，大家可以思考一下，自己初入职场的时候是什么感受，公司在培养自己方面有哪些好处和不足。 这篇文章谈论的就是国内企业在培养新人方面的事情，应届生应该也较为关心这方面的话题。 国内绝大部分公司并没有培养新人的完善体系，而是华丽包装下老带新的传统师徒制，这种培养体系在现代社会是有点过时的。 具体而言，新人在招聘的时候信任了企业介绍的各种夸大的好处，完善的培训体系就是很多企业夸大的因素之一。 等到新员工正式签 劳动合同 办理入职了，企业会搞一些欢迎仪式和素质拓展之类的活动，让新员工熟悉企业文化和部门架构。 再然后，新入职员工就直接进部门了，领导一般会指派一两名老员工带新人，让新人一边跟项目一边学习，先干些打杂的活并熟悉工作流程，然后 ………………………………