主要观点总结
SHEIN通过与全球超220个著名IP合作、数字化改造传统产业等方式，实现了品牌的快速崛起。文章分析了SHEIN的成功原因，包括数字化赋能产业链、小单快反模式、接地气的数字化工厂智能化转型等。同时，SHEIN通过赋能供应商和合作品牌，降低流量成本和退货率，帮助更多中国品牌走向世界。此外，实体经济和数字经济深度融合是我国未来实体经济高质量发展的必由之路。
关键观点总结
关键观点1: SHEIN与国际时尚品牌MONSE等合作，实现品牌影响力的提升。
SHEIN与奢侈时尚品牌MONSE达成最新合作，推出联名系列。此外，SHEIN已先后与全球220个著名IP展开联合，包括迪士尼、华纳等世界IP头部企业。其自主时尚品牌SHEIN是上述与各知名企业、IP和合作伙伴联名的载体。
关键观点2: SHEIN采用数字化工具推动产业链效率提升和协同。
SHEIN通过“数字化+工具”的模式，推动上下游全链路效率提升和协同，已经成为一个服装产业链的赋能平台。其数字化赋能包括解决市场实际需求和提高产品质量等方面。
关键观点3: SHEIN通过小单快反模式解决库存问题。
SHEIN按需生产的柔性供应链模式，即小单快反模式，根据实时分析跟踪时尚趋势，从非常小的订单开始测试，如果销售趋势好则立刻返单，否则中止生产。这种模式下，SHEIN自主品牌能将未销售库存率降低至个位数。
关键观点4: SHEIN帮助供应商实现智能化转型并提高生产效率。
SHEIN赋能供应商，通过数字化工具实现工厂智能化转型，降低生产成本，提高生产效率。例如，提供智能自动裁床、自动化松布机、布料预缩定型机等设备，帮助工厂实现数字化、智能化的转型升级。
关键观点5: SHEIN助力更多中国品牌走向世界。
SHEIN通过解决流量成本和退货率问题，帮助服装电商人解决头疼的问题。同时，其平台化模式帮助更多产业带商家出海，助力更多产业数字化柔性转型与升级。此外，实体经济和数字经济深度融合是我国未来实体经济高质量发展的必然趋势。
文章预览
与国际时尚品牌MONSE联名、更与全球超220个著名IP合作、成为全球四大时尚品牌之一、登顶2023年全球购物类APP下载榜首…… 一连串的成果下，是新一代全球化品牌SHEIN在国际时尚界崛起的见证，也是新势力企业将互联网思维和数字化方案贯穿整个产业链、用数字技术对传统产业的全面改造之路。 SHEIN为何能在短短几年实现对服装产业从生产到销售的变革？又怎样打造出超强全球品牌影响力？业界给出这样的回答：SHEIN已经不是一个简单的时尚品牌或电商企业了， 它 通过“数字化+工具”的模式推动上下游全链路效率提升和协同 ，在品牌和平台背后，实际上已经变成了一个推动服装产业链实现产业互联网升级的引领者。 放眼更大的时代背景，有人评价“SHEIN所做的事是中国传统产业数字化转型的一个缩影，我们很多传统产业都应该有自己的‘SHEIN’。
………………………………
