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万万没想到,雷总做汽车的起因竟只是为了在手机被美国制裁之前,给小米多开拓一条路。 并不是他一开始就热爱汽车,一开始就看好电车赛道,一开始就储备好了人才和资源,只等着一呼百应。 成事的起点,可能来自恐惧,也可能来自犹豫和彷徨。 “创业这么苦,我真的还要从头再干一次吗?创业风险这么大,万一输了,我这辈子就要灰溜溜地收场吗?甚至,我还有足够的体力和精力,杀入一个全新的行业吗?” 但最让我佩服的,是雷总在这样的起点和心态下,依然鼓足勇气,赌上自己最后一次创业的机会,躬身入局,拼尽全力去做好每一件事的心态。 这个过程值得每一个像你我一样做事的人学习。 在这次的年度演讲中,雷总分享了他做小米SU7时,做的几件事情,我觉得这六件最关键、最值得学习: 1. 要不要造车: 6 个人,70 多天,访谈
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