公司裁员50%，身为经理，我该怎么办？我能怎么办？

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文丨Sean Ye   图丨源自网络 第  403  篇原创文字，未经授权不得转载 全文  35 00   字，建议阅读时间  9   分钟 本周末「模拟面试」直播照旧，等大家来参加 ✎   写在前面 知乎上看到一个非常有趣的问题 我突然意识到，我写过很多关于普通人如何应对裁员的文章。但从来没有写过基层管理者应该如何应对。 我自己很有幸，也很不幸，在外企和互联网公司都亲身经历过「裁员」，送走过不少身边的战友。 当时很痛苦，但是也有一些心得，分享给大家。如果你是一个管理者，可以参考我的做法，如果你是基层员工，也可以看看是否能向你的领导争取这些资源。 先说一下大前提，裁员不等于倒闭。我经历两次裁员后，公司的发展是越来越好的。 对于大部分公司来说，比裁员更可怕的事情太多了，包括： 全员降薪（威马汽车） 供应商堵门（乐视） ………………………………