主要观点总结
首都医科大学校长饶毅针对“中大6年引进8000多青年人才”问题发表观点，澄清“职道制”的真正含义和相关误解。文章阐述了饶毅对于预聘制的看法以及中山大学实施预聘-长聘制的细节，包括该制度的目的、实施情况、引进人才类型及其考核标准等。
关键观点总结
关键观点1: 澄清“职道制”的误解
饶毅指出，此前关于中山大学的争议并非由“职道制”引起，真正的职道制是中山大学在2023年才全面推行。他强调全世界没有学校将博士后、实验技术人员纳入预聘—长聘制。
关键观点2: 介绍中山大学预聘-长聘制的细节
文章详细阐述了中山大学预聘-长聘制的内容，包括新引进人才的资源保障、评估周期、学术潜力的重要性以及博导资格的变革等。
关键观点3: 高松对“预聘-长聘制”的看法
高松强调该制度的目的是为青年学者提供发展机会，吸引和支持有学术潜力的青年学者。他提到网上关于该制度的误解，并解释了中山大学的实际做法和未来的目标。
关键观点4: 关于“割年轻博士韭菜”的争议
高松回应了关于中山大学教授招聘中存在淘汰率过高的争议，指出实际上是在精不在多地引进人才。
文章预览
近日，针对此前热议的被认为 “割年轻博士的韭菜”的“中 大6年引进8000多青年人才”问题 ，首都医科大学校长饶毅在其个人公众号饶议科学发文称“ 这 完全不是“职道制”引起的 ” ， 因为 中山大学在2023年才全面推行 真正的“ tenure track ” “预聘-长聘制 /”“非升即走”/“职道制”。 此前，饶毅曾发表多篇文章倡导建立预聘制（tenure system） ， 全文如下： 【2024年11月7日的文章显示，高松上任之前的问题，完全不是“职道制”引起。而真正的职道制，中山大学是2023年才全面推行。 “引起广泛讨论的所谓 '年引进8000多青年人才' 是包括了学校6年内聘任的各个类型的所有人才，含专任教师、专职科研人员 （包括每年超过800名进站博士后） 、 实验技术员等各系列人员”。 全世界没有一个学校把博士后、实验技术人员纳入“非升即走”/“职道
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