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组织变革,难在哪里?

笔记侠  · 公众号  · 科技自媒体  · 2024-11-10 23:40

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《更新书堂》· 第502篇 内容来源  |   本文摘编自颉腾文化书籍 《科特变革八步法》约翰·科特 著 责编  | 若风   排版  | 五月 第  8667     篇深度好文:7994  字 | 12 分钟阅读 无论你是一个公司的创始人还是管理者,可能都会有疑问: 一家公司要不是遇到什么困难,有什么必要变革呀?那得多大的动静呀?业务受影响怎么办?等等类似问题。 变革不是可有可无的,而是每个要活在当下、赢在未来的组织的必由之路。管理学大师爱德华兹·戴明就曾说过:“变革不是必需的,就像没人强迫你必须活下去一样”。 没错,现在的企业、组织,如果想长久地活下去,就必须变革,这跟人呼吸、吃饭是一样的。 然而,公司领导者准备实施变革的起手式常常是迅速启动具体实施方案的规划工作。大部分领导者急于投入时间、精力和资源去设计变革流程或 ………………………………

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