谋局与布局：信心、转型、触达——茅台六省市座谈会开启2025市场新篇章

主要观点总结

茅台集团总经理王莉率队进行市场调研，并在多个城市召开茅台酒市场座谈会。会议总结了过去一年的成绩与经验，并指出市场面临的挑战与机遇。会议强调渠道商与茅台的合作，以及适应消费形势变化的重要性。王莉还调研了茅台文化体验馆和当地科技企业。

关键观点总结

关键观点1: 王莉率队进行市场调研

茅台集团党委副书记、总经理王莉亲自带领团队到多个省市进行市场调研，展示了公司对市场的重视和深入了解的决心。

关键观点2: 市场座谈会与渠道商合作

王莉在多个城市组织召开茅台酒市场座谈会，与来自各省市的400余家渠道商进行深入交流，共同总结过去一年的成绩与经验，探讨未来的市场策略。

关键观点3: 对消费形势的研判

会议认为，面对变化的消费形势，渠道商与茅台需要紧密合作，优化市场策略，激发渠道商的创新活力，以更好地触达消费者。

关键观点4: 调研茅台文化体验馆

王莉在调研期间还走访了多个城市的茅台文化体验馆，对文化体验馆的建设提出指导意见，鼓励创新工作思路和方法。

关键观点5: 对科技企业的走访与探讨

王莉走访了引领科技创新潮流的企业，探讨传统产业与前沿科技的结合，以促进传统产业的转型升级。

文章预览

2月20至27日，茅台集团党委副书记、总经理王莉率队先后到浙江、上海、江苏、福建、广东、山东开展市场调研，并在杭州、上海、苏州、福州、深圳、青岛等地分别组织召开茅台酒市场座谈会。进一步坚定信心、凝聚共识，推动茅台酒市场持续稳定高质量发展。茅台集团党委委员、副总经理王晓维，茅台酒股份公司独立董事王鑫，茅台酒股份公司党委委员、副总经理蒋焰、向平、张旭参加会议。 座谈会现场（向左滑动查看更多） 期间，共有来自六省市的400余家渠道商参会。会上，渠道商代表积极发言，围绕“过去一年，茅台和渠道商一起努力，做对了什么”“如何顺应已经发生变化的消费形势”“如何确保产品更好地触达消费者、根本性解决供需不适配问题”三个方面，从宏观形势、行业趋势、市场态势、场景建设、渠道协同、产品适配等方面 ………………………………