管理核心人才，只需做好三步

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作 者： 陈春花 来 源：正和岛（ID：zhenghedao ） 本文 摘编自《管理的常识》，机械工业出版社2024年5月出版，正和岛经授权发布。 对每家公司来说，核心人才都是至关重要的资源，发挥核心人才的作用是领导者必须承担的责任。对核心人才的管理需要从以下三个方面入手。 发挥领袖的影响力， 而非管理力 核心人才需要的是施加影响力而非管理，而有影响力正是领袖的特征。领导者在面对核心人才的时候，需要释放领袖的魅力。也就是说，领导者要和核心人才在价值观和使命上达成认同，而不是上下级关系的认同。 这要求领导者与核心人才沟通价值观和使命，而不是只沟通工作内容。如果领导者只是和核心人才沟通工作内容，取得的效果就不会好，为什么？ 因为对方是核心人才，他的专业能力或者管理能力可能比领导者强，而且他天天在做事情 ………………………………