终于有人把PMO的价值和作用讲明白了。【全景图、组织架构、试点实施，工作计划等】

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PMO作用和价值 1 战略执行保障 确保项目与战略对齐 ： PMO 能够站在公司战略的高度审视各个项目，通过制定和完善项目管理流程制度，保障每个项目的目标、方向与公司整体战略规划保持一致。 帮助公司资源能精准投入到符合战略发展的项目中，避免项目偏离战略而导致的资源浪费，确保公司朝着既定的战略方向稳步前进。 统筹重大项目 ： 对于重大项目，PMO 负责统一管理和负责，落实规定动作。 为公司战略实施的关键战役提供卓越的指挥中心和参谋部。 通过合理安排资源、把控关键节点和决策，确保这些重大项目的成功，而重大项目的成功往往对公司战略目标的达成有着决定性影响。 2 资源优化与成本控制 资源合理规划 ： PMO 根据业务量预测信息规划 PM及项目所需资源需求，并制定培养和资源计划。为公司的项目运作打造一个高效的人力、 ………………………………