国有建筑企业人力资源结构提升优化路径

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如果您有意向与攀成德建立合作关系，请点击👉 业务合作通道 ，让我们更快速了解您的需求与期望！ 在上篇 《 国有建筑企业人力资源结构存在哪些问题 》（ 点击查看）中，我们提出了人力资源结构分为“硬结构”和“软结构”，并重点研究了人力资源结构中年龄结构以及素质结构两个方面的问题，深挖了六大方面的原因。这些原因主要来自两大方面，一是国有企业体制机制的既有问题，二是企业人力资源管理僵硬或者落后，不符合发展趋势。在本文中，我们将提出三个适用于不同发展阶段企业的解决思路，分别是： 基于岗位薪酬绩效的优化方案 基于 能力素质结构 的优化方案 基于人员合理流动的优化方案 基于岗位薪酬绩效的优化方案     ▌1.  解决问题    （1）“大锅饭”问题 （2）薪酬的公平性问题 ▌2.  适用企业 适合于企业在完成原 ………………………………