人效！人效！人效！

主要观点总结

这是一篇关于超级会员年卡的推广文章，主要介绍了人效管理的重要性和提升人效的方法。文章提到了企业经营和业务环境的不确定性，强调人效成为撬动业务的战略性杠杆，并指出了人效管理的重要性和急迫性。文章还详细介绍了赵惠颖老师的线下课程，包括课程收益、课程对象、课程大纲和讲师简介等。

关键观点总结

关键观点1: 课程介绍与背景

文章介绍了赵惠颖老师的线下课程，包括人效管理的整体思维框架、人效驱动模型、指标建模等方面的内容。课程针对企业业务管理者和人力资源负责人等人群，旨在帮助他们掌握人效管理与提升的方法。

关键观点2: 课程收益

通过参加赵惠颖老师的课程，学员可以建立人效管理的整体思维框架与人效驱动模型，掌握基于业务战略和人力资源价值链的人效指标库设计方法，以及基于全局的人效提升方法等。

关键观点3: 课程大纲与内容

课程包括五大模块，分别是：人力资本效能管理概述、人力资本效能指标体系构建与诊断、基于战略制定人力资本战略及效能管理体系、人效综合提升方案以及课程总结等。每个模块都有详细的内容介绍和重点讲解。

关键观点4: 讲师简介

赵老师是人效与薪酬绩效的资深实战专家，具有丰富的企业人力资源管理经验。她的专业领域包括组织、职位及任职资格管理、薪酬激励体系设计等，对高科技制造、互联网、医药、金融等行业的人力资源管理特点有深入了解。

文章预览

超级会员年卡 扫码回复“福利”领资料 了解 企业经营和业务环境变得越来越难以预测，充满不确定性，各种黑天鹅与灰犀牛事件层出不穷，在此情形下，人效成为撬动业务的战略性杠杆， 人效管理成为HR走向企业经营前台的最重要、最急迫的课题！ 哪些人效指标最值得关注，如何建模？ 哪些因素导致人效低下，如何进行归类归因分析？ 如何充分发挥HR脑力，找到人效提升的机会点，创造关联业绩的显性收益？ …… 为了帮助你系统掌握人效管理与提升的“道法术器”，高绩效HR邀请人效管理与薪酬绩效资深实战专家赵惠颖老师重磅升级“人力资本效能分析与提升”线下课 （可定制内训，业务管理者版/HR版） ，融入更多企业咨询改善案例，期待你的参与。 【课程收益】 赵惠颖老师基于多年实战经验，分别从业务的视角、HR专业的视角、实践有效 ………………………………