关于组织发展的8个底层逻辑

文章预览

前阵子，发了一篇文章，是有关于组织发展的文章：《 聊聊组织发展和一些怪相 》 看了很多平台也都在聊组织发展，但好像都停留在工具和范式层面，我自己喜欢思考本质上或者底层上的东西，所以今天来聊聊关于组织发展底层的一些逻辑。 以下内容带有一定个人的主观理解，非理论层面的正确答案，请辩证阅读。 1、什么是组织? 组织是人的组织。 有了人，才有组织。组织的目的是让个体成为整体，去做个体做不了的事。 2、什么是组织发展? 管理强调的是规则，组织强调的是人。 管理是通过规则约束去控制一个人， 组织是通过分配调控去赋能一个人。 所以，组织发展工作，围绕的核心是：怎么把人连接成一个整体？并且让这个整体发挥到最大的效率。 因此，做组织发展工作，就一定绕不开： 管理层级、组织架构、管理幅度、管理轴线 这四 ………………………………