比亚迪是巴菲特的“例外”

主要观点总结

本文主要讲述了巴菲特和芒格对比亚迪的投资历程，以及比亚迪创始人王传福的创业历程和比亚迪的发展情况。文章详细描述了芒格和巴菲特如何决定投资比亚迪，以及比亚迪如何在金融危机时期依靠电子业务的迅速发展度过难关。同时，文章还描绘了王传福的个人品质和工作精神，并探讨了比亚迪未来的发展前景。

关键观点总结

关键观点1: 芒格和巴菲特的投资决策过程

芒格通过对比比亚迪创始人王传福的独特视野和创新精神，说服巴菲特投资比亚迪。尽管最初被拒绝，但最终通过协商达成投资协议。

关键观点2: 比亚迪在金融危机中的应对策略

比亚迪依靠电子业务的迅速发展和良好的现金流策略成功度过金融危机。

关键观点3: 王传福的个人品质和工作精神

王传福展现了坚定的信念、创新思维和坚韧不拔的工作精神，这些特质赢得了芒格和巴菲特的高度评价。

关键观点4: 比亚迪的未来发展前景

比亚迪在电动汽车、储能和太阳能等领域有着宏大的战略规划和梦想，未来的发展潜力巨大。

文章预览

作者： 秦朔  熊玥伽 来源： 巴伦中文 （ID： barronschina ） 导语： “在做出投资决定时，芒格只有两次和我拍了桌子，让我‘买买买’”。 2008年，比亚迪成为巴菲特继中国石油之后投资的第二家中国公司。 故事要从2000年说起。一日，喜马拉雅资本创始人李录在洛杉矶的办公室翻阅一本科技杂志时，看到了“一家中国供应商为摩托罗拉提供二次充电电池”的消息，于是停下了目光。李录此前考察过美国的一些电池项目，发现居高不下的成本阻碍了二次充电电池的商业化之路。他想： “美国公司没做到的事情，一家中国公司是怎么做到的？” 2002年，比亚迪股份上市，李录通过在美国的李柯，与王传福首次见面。在芝加哥机场旁的一个酒店，两个同龄人吃得很简单，谈了好几个小时。王传福解答了李录关心的问题，包括如何逆向创新，如何用和日 ………………………………