日化经销商：现金结款，5000个SKU，日化整店输出模式年50%增长

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作者 丨袁来 校审 丨张雨薇  排版 丨葛畅 见字如面，我是新经销袁来。 这两年，经销商的生意都比较难。如果按品类划分，最难的要属休食和日化两类经销商。休食经销商的影响来自零食折扣店，而日化经销商则来自线上电商的抢夺和线下传统商超的生意下滑。 休食经销商的出路，此前我写过不少生意增长出路的案例；但日化经销商的增长案例，相对有限。 案例少，不代表没有。 前段时间，我见了一位日化经销商，深度交流过两次。我先说一下，这位日化经销商近两年的生意变化，2023年同比2022年增长48%，2024年目标增长50%。 并且，这位经销商的生意是在2亿规模体量，依旧保持着高速增长。这位经销商便是河南时之瑞商贸有限公司。 更让人惊讶的是，相比传统日化经销商的门店账期，时之瑞对下游门店的合作采取的是现金0账期合作形式。 总 ………………………………