产品规划的底层逻辑：产品经理方法论

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产品规划 ，就是基于对目标和现状的深刻理解，清晰的描述出未来的产品，并为此制定实施方案和行动计划。 产品规划 ，是产品经理的一项核心技能，也是产品经理从具体执行，进阶到统筹规划的一次重大飞跃！ 但是，要做好产品规划，并不容易，需要产品经理具备良好的洞察力、前瞻力和整合力。 显然，产品规划，最能够体现产品经理的综合能力，可以作为判断一个产品经理是否优秀的依据。 1 产品规划的底层逻辑 产品经理，需要掌握多项核心技能。 比如：机会识别、市场调研、竞品分析、痛点挖掘、需求定义、产品规划，等等。 那么，判断一个产品经理是否优秀，需要从这么多维度去测评吗？ 这么做，确实有效，但是，太麻烦了！ 本文，教你只用一张图，判断一个产品经理是否优秀！ 这张图，我把它称之为产品规划的逻辑图： 从0到1 ………………………………