主要观点总结
该文章主要描述了当前医药行业的情况和趋势，包括自媒体传闻、行业大佬的动态、药企的需求、创新药的困境与机遇、仿制药的转型、中药的发展、代理商和MAH的投资方向、原料规模的价格战以及合成生物学的热点等。文章还提到了苏州药博会的相关情况，包括企业参展、参会人数、会议内容等，并强调了解决信息和人脉的重要性。
关键观点总结
关键观点1: 医药行业概况和趋势
文章描述了当前医药行业的不平凡年份，自媒体传闻、行业大佬的动态以及药企的多种需求等。
关键观点2: 创新药的困境与机遇
文章指出创新药企业在面临融资困难、上市通道收紧等问题时，开始自保，寻求新的合作伙伴和市场机会。
关键观点3: 仿制药的转型和发展
仿制药在经历一致性评价和带量采购的冲击后，开始寻找新的市场机会和合作伙伴。
关键观点4: 中药的发展和市场前景
中药被视为一种具有市场潜力的差异化产品，受到研发机构、MAH企业等传统中药企业的重视。
关键观点5: 苏州药博会的重要性和内容
苏州药博会为企业提供了一个交流和合作的平台，涵盖医药产业链各个环节，解决了信息和人脉的问题。
文章预览
2024年，注定是不平凡的一年。担忧了很多年的事情还是发生了，自媒体传出各种瓜，除了调查，就是收购，还有缴付违约金。 笔者一种感觉，还是外企有实力，能摆平那么多自媒体，硬生生的没有发酵。 很多行业大佬的朋友圈，一直没有更新，停留在之前的某一个时间点。 如果，你问一下药企，你最需要什么？答案如下： 要钱，要项目，要客户，要团队，要方向，要信息，要先熬过今年...... // 本质：赚钱靠的是“好产品”，持续赚钱靠的是“垄断” 好产品很少，也很多，好产品的好，也是需要抓住机会的。常规状态下，好产品周边围了很多人，大部分放出来的产品都是普通平淡。好产品的发现需要从源头开发，比如CRO手里捡漏，独家批文购买，特殊产线绑定。 好产品需要从过程设计，比如政策规则的把握，原料与制剂捆绑，特殊剂型开发，
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