主要观点总结
文章主要描述了名创优品集团董事长叶国富与胖东来创始人于东来的会面，以及他们合作对永辉超市进行改造的计划。文章介绍了叶国富和于东来的背景，分析了他们对实体零售的新理念以及永辉超市的改造方案，并探讨了胖东来模式的科学性和普适性。同时，文章还提到了线下商超在品质零售中的重要地位以及永辉超市未来发展的前景。
关键观点总结
关键观点1: 叶国富与于东来的会面
名创优品集团董事长叶国富与胖东来创始人于东来会面，共同商讨对永辉超市的改造计划，两人的合作被比作是中国新实体零售之神的合体。
关键观点2: 实体零售的新理念
叶国富和于东来都长期看好实体零售，认为品质零售是实体零售的出路。他们主张回归零售本质，坚持品质、创新和客户服务并重，不依赖价格战。
关键观点3: 永辉超市的改造方案
永辉超市在胖东来的帮扶和自主调改双线并行下进行了改造。改造包括商品结构优化、门店布局优化等，目前已取得初步成效。
关键观点4: 胖东来模式的科学性和普适性
于东来认为胖东来模式不是神话，而是科学。这一模式具有规律可循，可借鉴、复制和推广。永辉超市全国近800家门店，需要通过科学普适的模式实现全盘优化。
关键观点5: 线下商超在品质零售中的地位
线下商超是品质零售的重要蓄水池。叶国富认为品质零售要回归零售本质，打造好商品、好环境、好服务，卷品质、卷服务、不卷价格，是消费提振的的加速器，更是经济复苏的大马达。
关键观点6: 永辉超市的未来发展前景
永辉超市正在触底反弹的临界点，学习胖东来的模式将带动其业绩提升。同时，随着中国线下实体经济的全面复苏，永辉超市有望成为万亿规模的实体零售巨头。
文章预览
采写：陈纪英 编辑：万天南 来源：财经故事荟 文章已获授权 于东来支持继续大力永辉调改，“做中国的 Costco真 不难”。 大众常常津津乐道于美国德克萨斯州的一场飓风，却往往轻描淡写在巴西煽动翅膀的那只蝴蝶。 2023年，中国网络零售总额15.42万亿，连续11年登顶全球，这一大气磅礴的征程，起点其实是1999年孙正义与马云那场被低估的会面。从“马云眼神里看到了领袖魅力”的孙正义，重金投资阿里，掀开了中国电商二十余年高增长的序幕。 11月底，也有一场有望改变中国实体零售的历史性会面——会面的双方，分别是名创优品集团创始人、董事会主席兼首席执行官叶国富，以及与胖东来创始人、董事长于东来， 两位零售界代表企业家的首次见面，就是煽动中国实体零售新纪元的那只蝴蝶。 两人的交集始于今年9月的那场惊天收购，名创优
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