职场杂谈：谈谈空降领导和留任员工这点事

文章预览

空降这个事情吧……新领导上任初期通常会对团队成员表现出友好，通过请吃饭、表扬等方式赢得员工好感。在员工对新领导产生信任后，领导可能开始悄悄招聘自己的亲信或熟悉的人。而随着新领导的亲信逐渐加入团队，新领导就可能会开始对原有员工进行工作调整，亲信逐渐接手重要项目，而原有员工可能被分配到边缘或执行性工作甚至伴随其绩效和工作信心的变动，开始为新老交接做准备，整个过程里老员工这边基本会经历自我怀疑和信心下降，并且即使新领导表现出友好，实际也会认为自己的工作和晋升机会已受到影响。所以，绝大部分的职场心得中，面对空降领导，对老员工的建议都是，在领导变动后，应优先考虑寻找原来老领导投靠或转岗，避免在原地消耗自己的职业精力。 倒过来，空降的新任领导者，也是如果有可能，希望招募自 ………………………………