泡泡玛特王宁：雄心壮志是企业最大驱动力 |【亿万笔记】

主要观点总结

本文是对经纬亿万创业营9月模块中泡泡玛特创始人王宁的分享内容的整理，以及他与经纬张颖的对话互动环节的概述。王宁分享了泡泡玛特从创立到发展的过程，包括品牌建立、市场策略、对真正的品牌的认知等方面的内容。同时，他也强调了尊重时间、尊重经营的重要性，以及理性和感性在经营中的平衡。此外，他也谈到了企业真正的发动机是雄心壮志这一观点。

关键观点总结

关键观点1: 泡泡玛特的发展过程与品牌建立

王宁分享了泡泡玛特从初创时期到现在的成长历程，包括企业转型和创立IP的经历，以及在过程中发现并抓住机遇的经历。

关键观点2: 关于真正的品牌的认知

王宁强调真正的品牌应该有自己的语言和系统，要能够通过塑造立体感强的场景来吸引消费者，并传达品牌的文化价值。

关键观点3: 尊重时间与经营的重要性

王宁提出了“尊重时间，尊重经营”的理念，强调企业要发展，需要有长期的战略规划，并且要有扎实的管理基础。

关键观点4: 理性和感性的平衡在经营中的重要性

王宁分享了泡泡玛特在平衡理性和感性方面的尝试，如何在保证效率和成本的同时，注重产品的质量与设计感。

关键观点5: 雄心壮志是企业最大的驱动力

王宁认为企业的发动机是雄心壮志，保持雄心壮志可以让企业面对问题时不惧挑战，持续进化和发展。

文章预览

本篇笔记整理自经纬亿万创业营9月模块，泡泡玛特创始人王宁的分享，以及他与经纬张颖的对话互动环节。 王宁很少在类似场合做深度分享，或许因为当天同学们的听课氛围较好，以及经纬张颖恰到好处的提问与激发，让这次分享产生了远超我们预期的效果。 为保障到课同学的权益，本篇笔记仅对其中部分内容做精编，主要是精彩观点和对话辑录两部分，生成了9个核心观点，约占本次全部分享与互动内容的五分之一。但即便是精编拣选，也有诸多有价值的观点。以下，enjoy： 01 多数企业都要经历的过程：A-B-C-D 一家企业创立之初，本来想做A，然后做成了B，后来又在C成功了，或许在不远的将来，这家公司会在D变得伟大。听上去好像很曲折， 但这可能是多数创业公司都会经历的一个过程。 泡泡玛特成立于2010年，到今天已经14年了，我们希望成为 ………………………………