项目进度管控利器：20种项目进度管理工具和方法大全

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项目进度管理就像掌舵一艘船，确保它按时、顺利到达目的地。 假如你要组织一次旅行，项目管理工具就是你的地图、指南针和对讲机。 地图 （比如甘特图） 让你清楚地看到旅行路线和每个景点的安排； 指南针（风险管理工具） 帮你提前避开风暴和危险； 对讲机（沟通工具） 确保团队成员间信息畅通，及时调整计划。 这样，大家都知道自己该干什么，什么时候干，还能快速应对突发情况，保证旅行快乐又高效。这些工具和方法让复杂的事情变得井井有条，让大家能齐心协力，顺利达到目标。 管理好项目的进度，你知道有多少工具和方法吗？ 今天就为大家盘点一下，项目进度管理常用的20种工具和方法，供大家参考。 工具 /方法 描述 应用场景 甘特图 显示项目任务的起始与结束时间，通过条形图直观反映任务进度和依赖关系。 项目进度规划 ………………………………