主要观点总结
本文主要是关于杜占晓对企业战略菱形模型、企业三大定位、华与华方法以及经营活动的讲解和分享。他详细阐述了企业如何通过解决社会问题来开展业务，通过降低内部交易成本和外部交易成本来制定战略，并通过独特的经营活动组合来创新利润。他还强调了哲学思考的重要性，特别是词语、因果和逻辑在思考问题中的作用。最后，他分享了自己对竞争的理解，并强调了坚守原则的重要性。
关键观点总结
关键观点1: 企业战略菱形模型和企业三大定位的实践案例
杜占晓通过“足力健”的例子来讲解企业战略菱形模型和企业三大定位的实践。他强调了企业不管是个人发展还是事业经营，都需要明确自己的定位和方向，追求本质，去除干扰。
关键观点2: 华与华方法的理念
杜占晓详细介绍了华与华方法，包括解决社会问题、创新利润等。他强调了建立自己的标准、原则的重要性，不仅是为了客户，也是为了保护自己的权益。
关键观点3: 哲学思考的重要性
杜占晓强调任何问题都要从哲学上思考，哲学思考的三大基石是词语、因果和逻辑。他讲解了这三个基石在实际问题中的应用，并强调了清洗词语的重要性。
关键观点4: 经营活动的取舍与战略定位
杜占晓以华与华的实践为例，讲解了经营活动与战略定位的关系。他强调了管理会计的重要性，并分享了自己的经营原则和价值观，如何坚持原则、避免参与投标等问题。
关键观点5: 对竞争的理解
杜占晓分享了竞争在商业活动中的重要性以及自己对待竞争的态度和做法。他认为成功的关键是要找到自己的真因并为之付出努力。
文章预览
第九期 共同领读人 杜占晓 河南弘妙文化传播有限公司 创始人 微信号：duzhanxiao 杜占晓领读感悟： 大家好，今天领读的部分主要讲了企业三大定位的实践案例，通过“足力健”的例子和华与华自身的例子，来力求达到原理级阐述的效果。读起来稍微有些烧脑，要将实际案例跟企业三大原理以及之间所依据的哲学理论相结合起来去梳理、理解，所以需要更加专注才能更好的去理解消化这部分的内容。 我们不管是个人人生发展还是事业经营，不可能面面俱到，一直都会伴随选择和放弃，但是定位的方向是不变的，想成为什么样的人，想成为样的企业，这个人生价值和事业理论，是需要我们有智慧和定力来选择和坚持的。 文中说了一句话非常适合信息爆炸的当下“所有的道理都是一个道理，但是不同的理论从不同的角度去讲述，学多了，学乱了，反而
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