主要观点总结
文章介绍了企业知识产权商业思维与战略高级研修班的相关信息,包括课程背景、组织单位、课程内容等。研修班旨在为企业提供知识产权总监全面、系统的知识体系,帮助理解知识产权在商业成功中的关键作用,并提升话语权。
关键观点总结
关键观点1: 课程背景
随着企业对于知识产权的重视度提升,知识产权总监需要具备商业思维和战略管理能力,但市面上相关课程较少,因此该研修班应运而生。
关键观点2: 组织单位
研修班由广州四二六人才发展院和北京维昊知识产权代理事务所主办,粤港澳大湾区国际知识产权人才港协办。
关键观点3: 课程内容
课程分为两天,第一天关注知识产权管理者的破局之战和开启商业思维进阶路,第二天关注企业IP全球化运营和知识产权商业逻辑与管理训练。课程内容包括商业底层逻辑、多维决策视角、价值投资、'矛与盾'的策略、专利运营思路等。
关键观点4: 培训福利
学员可以获得“IPBP战略指挥官”线上加油包年度会员超值特惠权益、结业证书、企业知识产权高管交流圈子社群日常交流学习机会等。
关键观点5: 报名费用及通道
课程原价2280元,早鸟优惠价为2080元。此外,还有额外的线上课程加油包可供购买。意向报名的单位或个人需扫描二维码提交报名信息,并按照规定的方式支付费用。
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#本文仅代表作者观点,不代表IPRdaily立场# “ 研修班将为企业的知识产权总监提供全面、系统的知识体系,从商业底层逻辑入手,深度挖掘知识产权在企业投资、市场竞争、内部管理等价值逻辑,让学员切实理解知识产权在商业成功中的关键作用。” 来源:IPRdaily中文网(iprdaily.cn) 01 北京站 课程开设背景 缺少“法商思维”,迫使企业不得不花费更多时间提升容错率来规避风险,这对于知产总监而言,或许不是一件光彩的事情。企业老板对于法律专业并不 能一定会有准确的预判,这就要求知产总监能站在公司战略角度上,在有限资源做正确率高的决定,让知识产权拥有更大竞争壁垒,引导企业实现知识产权价值最大化,从而让部门获取更大话语权。 既然“存在即合理”,既然知产部门的产投比在最终一定是要大于1的,知产总监就得在风险机
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