主要观点总结
本文介绍了大家保险在养老产业中的布局和发展。该公司采用城心模式,通过租赁轻资产物业降低服务成本,并首创养老行业客户体验管理系统提升服务质量。目前,该公司的养老社区入住率超过90%,形成了稳定的现金流。最近,该公司对城心模式进行2.0版本升级,旨在打造城市新地标、实践城心新医养、探索养老新趋势,为保险行业布局养老产业提供更多可借鉴的经验。
关键观点总结
关键观点1: 养老社区布局和发展趋势
大家保险以城心模式为策略发展养老产业,关注长者需求的变化和医疗资源的整合,打造了多个城心医养社区,通过租赁轻资产物业降低成本并提高服务质量。目前入住率超过90%,且城心模式受到长者的高度欢迎。
关键观点2: 城心模式的优势与挑战
大家保险的城心模式具有可持续性,通过精细化管理实现财务自平衡。此外,该模式还具有天然的优势,如保险资金规模大、成本低等。然而,如何满足客户高标准、高质量的需求并实现可持续发展是该公司面临的挑战。
关键观点3: 城心模式的升级和创新
大家对城心模式进行了升级和创新,如推出养老行业客户体验管理系统、设立养老空间实验室等。这些创新旨在提高服务质量、优化服务方案,并将优质资源辐射到更多人群和家庭。
文章预览
7月6日,大家的家·天津泰安道城心社区正式开业。在成为养老社区之前,这里是英租界的花园大楼。当标杆历史文物多了一重养老属性,泰安道历史文化街区也变得更加厚重,而对于入住的长者来说,则多了城心医养和旅居疗养的双重享受。 如何重构逐步加深的老龄化问题,也成为整个社会亟待解决的重大社会课题。老龄化在给社会带来挑战的同时,也促进了新的产业机会。 在争相布局养老产业的各路资本中,保险行业是一股重要力量,且在近两年发展迅速。从最初的城郊自建,到城市中心租赁物业进行改造,保险行业的养老产业布局之路愈发灵活而贴近用户需求。 随着客户养老需求的变化,轻资产的城心模式正在被越来越多的企业所关注甚至尝试。以大家保险为例,目前其通过旗下养老品牌大家的家布局的城心医养社区已经落子17家,开业运
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