公司有个岗位原本预算是20K，候选人的期望薪资是12K，领导听说后直接压到10k，候选人二话没说拒绝了

主要观点总结

文章主要围绕一个互联网公司的招聘案例展开，涉及岗位预算、候选人薪资要求、领导与HR的沟通策略、面试过程中的直观印象以及微服务项目的学习资源。文章也提及了自身在职场多年的经验，以及面试和招聘的不同逻辑和观点。

关键观点总结

关键观点1: 有趣的招聘案例

互联网公司招聘岗位预算为20K，但领导试图通过谈判降低候选人薪资要求至10K并最后提高到11K，结果应聘者未接受而选择重新找工作。

关键观点2: 关于微服务项目的学习资源

推荐了一个基于Spring Boot3、JDK 17和Vue实现的电商系统（GitHub标星60K），包含前端商城和后台管理系统，支持完整的订单流程。

关键观点3: 关于面试的观点

作者提出了面试过程中第一印象的重要性，并强调了面试过程中双方的选择是相互的。

关键观点4: 对微服务项目实战的理解和建议

作者分享了自己对微服务项目实战的理解，并推荐了相关的学习资源，强调了学习最新微服务技术栈和提高自身开发能力的重要性。

文章预览

微服务项目学习： cloud.macrozheng.com 最近看到一个帖子，很有意思，来和大家一起分析一下。 简单来讲，有一家互联网公司要招聘一个岗位，预算是 20 K，结果有一个非常匹配的候选人要求 12 K。 按道理，条件非常符合就直接让入职了，结果领导直接给 HR 说让把工资压缩到 10K。 领导还玩了一套人性打法，如果说要薪资 12 的话直接给了，显得轻易满足，可能会感觉是不是要少了。 先打出 10K 的底薪，然后谈判的时候给到 11K，准备把这个面试的小伙伴拿下。 关键是这个岗位的预算是 20K 呀。 大家知道结局是什么吗？就是这个应聘者最后去重新找工作了，没有按照这个领导预想的套路走。 HR 表示她很无语。 辛辛苦苦找到一个匹配的人，结果就被领导神操作弄走了，后面又得重新开始走面试流程。 这或许是一个对你有用的开源项目 ，mall项目是一套基 ………………………………