主要观点总结
文章分享了职场新人能力获取的步骤和顺序，包括研究能力、向上管理能力、自己做决策的能力、带团队的能力、吵架撕逼能力、抗压能力、social能力、发现新机会并落地的能力等。
关键观点总结
关键观点1: 能力获取与解决问题密不可分。
职场新人在面对杂活时，应有意识安排时间做研究和学习，研究公司内部资料，寻找更有意义的切入点。
关键观点2: 向上管理能力的理解偏差。
向上管理不仅仅是讨好老板，更多是与上级有效沟通，理解不同层面的信息，促进团队整体发展。
关键观点3: 自己做决策能力的培养。
在独当一面时，需要通过试错、列优缺点、记录数据等方式培养自己的决策能力，并和老板沟通逻辑，查漏补缺。
关键观点4: 带领团队能力的逐渐提升。
新晋管理者需要处理各种案例，通过培训、请教前辈等方式积累经验，从成为新manager到交付项目、教练别人、管理绩效等逐渐成长。
关键观点5: 应对人际压力的重要性。
在工作中遇到人际压力时，学会保留证据、有理有据地反驳、预见问题、风险管理等，这些都是工作中必不可少的技能。
关键观点6: 抗压能力的重要性及实践。
作者在高压的工作环境中学会了如何抗压，通过紧张的工作会议、频繁的数据预想和回答准备，逐渐提升了抗压能力。
关键观点7: 社交能力对职场的影响。
尽管作者最初对社交建立联系的能力不太感兴趣，但通过观察和帮助他人，建立了良好的人际关系，影响了他人，这也成为工作中寻求帮助的一种资源。
关键观点8: 发现新机会并落地的能力的重要性。
这是基于之前所有能力的综合体现，需要对业务熟悉并建立信任，通过与他人沟通、研究、决策等过程发现新的机会并成功落地。
文章预览
被职场新人问到这样的问题，促使我思考了过去的工作经历。 我觉得能力获取其实是和当时遇到的问题，能解决的问题分不开的。 可以分享一下我个人在职场中能力获得的顺序，基本还是按照这篇文章中的阶段的： （必读干货）职场人3个阶段的能力地图 ，不过今天文章更细碎，加入个人经历。 1. 做research的能力。 我当时就是从这点出发的，现在回看，我仍然非常推荐新人从这一点入手。 因为职场新人往往被丢了很多杂活，如果不是遇到神仙manager，其实找不到一个切入点去做更有意义的事情。 即使忙，也可以自己有意识安排一些学习和做research的时间，翻阅公司内部资料，研究一些新内容的培训。 职场上其实也有很多信息差，很多同事是没空去研究的，作为新人，当你知道的多了，大家逐渐会有问题都来问你，听你的想法，对摆脱被动干杂
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