办公室之外的会议，可增强同事协作

主要观点总结

文章讨论了Offsite的重要性及其对员工和公司绩效的影响。文章指出，随着员工越来越多地居家办公，建立基于信任的联系机会减少，协作变得困难。因此，Offsite作为一种由公司赞助的、能让员工在非办公室环境中聚集起来的活动，有助于建立联系和信任，促进协作，提高个人和公司的绩效。文章还提供了如何充分利用Offsite的几项策略和建议。

关键观点总结

关键观点1: Offsite的重要性

Offsite可以帮助员工建立协作网络，提高绩效。特别是在员工专业知识分布广泛的知识密集型企业中，领导者知道协作网络对于完成工作的至关重要性。然而，远程和混合工作方式增加了建立有意义联系的难度。因此，Offsite成为一种重要的战略工具，允许管理者重塑员工的非正式组织网络，促进更多想法和专业知识的共享。

关键观点2: Offsite的影响

Offsite有助于在没有共事过的员工间建立正式的合作关系，这种关系不仅仅是社交联系，还能为公司创造可观的收入。参加Offsite的员工看到了最大的益处，活动结束后，他们收到的新合作请求增加了24%。此外，Offsite的好处不仅限于参加培训的人，整个公司都会受益。

关键观点3: 如何充分利用Offsite

为了从Offsite中获得最高的投资回报，需要定制会议、设计社交活动、设定新员工的目标、指导员工做好准备并跟踪Offsite的贡献。领导者还需要进一步投资新的潜在关系，虽然Offsite活动只持续几天，但培养的合作关系可以持续很久，为组织带来有意义的收入和其他战略利益。

文章预览

Offsite产生的影响。 当越来越多员工居家办公时，该如何建立联系？Offsite或许是帮助员工建立协作网络，从而提高绩效的方案。 本文选自《哈佛商业评论》中文版2024年12、13期合刊 《办公室之外的会议，可增强同事协作》一文 领导者前后两难。他们知道协作网络对于完成工作至关重要，特别是在员工专业知识分布范围较广的知识密集型企业。但是远程和混合工作方式大大增加了同事间建立有意义联系的难度。 最近，一些备受瞩目的公司颁布了重返办公室的规定，员工和大众对此反应不一。我们十年来的研究表明，有一个可以帮助员工建立协作网络以提高绩效的替代方案：offsite，即通过进行非正式或工作以外的沟通，加强离岸工作中的团队协作。 Offsite并不是一种新做法。不过，我们即将在《战略管理杂志》上发表的研究首次提供了严谨的实证证 ………………………………