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项目资源池就像是一个大超市,将公司内部的各种资源收集起来,进行分类整理,然后按照项目的需要进行调配。有了资源池这个超市,PMO和项目经理就像客户一样,直接来这里采购所需的资源,而不用到处挨家挨户地找人才,这样可以快速组建项目团队,大大提高团队启动的效率。 更可以对资源进行调配和高效利用,让组织的资源可以充分发挥价值和作用。这个资源池超市一目了然地展示了公司内部的各类人才储备情况,让高层可以更好地规划资源。资源调度也更科学合理,避免重复购买资源,降低项目成本。 项目资源池就像一个人力资源的集散中心,它让公司的人力资源被充分利用、合理配置,从而提升公司的项目交付能力和业务实力。 项目资源池应该如何搭建呢? 1. 收集资源信息 - PMO调研内部业务部门和员工,收集资源信息(姓名、部门
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