员工执行力差，是领导者犯了7大错误

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导语： 为什么你总觉得员工执行力差？今天与你一起探讨。 、 音频由科大讯飞提供的变声技术支持 很多领导，喜欢抱怨下属执行力差。 “交待的事，要么不肯做，要么不及时做，要么交付不出好结果，工作全是应付……” 但其实，执行力差是现象，管理不善才是本质。 恰好，这段时间我在管理读书会的直播间，解读拉姆·查兰的经典著作之一《执行》。 本质上，所谓执行力差，大多是领导者在以下7个方面没做好。 不了解企业和员工 一个领导者，如果做不到全面了解自己的企业和员工，那么，他就根本没有资格谈执行力，一切都是纸上谈兵。 什么叫全面了解呢？ 第一个，你要去了解公司的经营状况。 比如说每天的经营数据，进账、出账是什么情况，以及业务指标完成情况，等等。 第二个，你要去了解下属的情况。 比如，你团队的员工，能 ………………………………