新态势下规模律所的困境与破解之道

主要观点总结

华商律师事务所首席合伙人高树分享了规模律所在新形势下所面临的挑战与机遇。文章回顾了华商律所的发展历程，并围绕定位、战略、制度、市场、文化等维度展开讲解，同时提到了合伙制与公司制的选择、风险防范等议题。文章还强调了价值观认同、人才队伍建设以及队形稳定的重要性。

关键观点总结

关键观点1: 华商律师事务所的发展与挑战

华商律师事务所从区域所到国际所的跨越式发展，面临市场定位、服务范围、管理标准化等挑战。

关键观点2: 合伙制与公司制的选择与转换

华商作为合伙制律师事务所，根据市场环境和自身发展阶段选择灵活的组织形式，尝试引进公司制的先进做法，实现两种形态的高度融合。

关键观点3: 市场趋势与律所发展的平衡

律所在跟随市场趋势的同时，要调整法律服务内容和方式，挖掘新的市场需求并引领行业标准。

关键观点4: 不确定性与可持续发展的应对

面对日益增加的不确定性因素，律所需要从有限性中建立确定性，提高适应能力和灵活性，最大限度对冲环境的不确定性。

关键观点5: 风险管理与防范

律所需要建立完善的内部管控和合规体系，运用多样化的手段进行风险预测和评估，为客户提供更可靠的法律服务。

关键观点6: 战略决策与执行保障

规模律所需要减少参与决策的人，提高决策者的能力，同时让业务和管理双轨并行，提高执行效率。

关键观点7: 价值观认同与偏差解决

规模律所需要通过宣扬价值观来弥合价值观偏差，解决价值观认同问题。

关键观点8: 律所的人才队伍与队形稳定

律所发展核心在于人才，需要重视人才培养和队形稳定，通过提供良好的资源和机会吸引并留住人才。

文章预览

律新社编者按 在当今瞬息万变的法律行业新态势下，规模律所的发展面临着前所未有的挑战与机遇。 华商律师事务所首席合伙人、主任高树 以其丰富的行业经验和深刻的洞察力，为我们剖析了华商在新形势下的困境与破解之道。 文章首先回顾了华商从区域所到国际所的跨越发展历程，展现了其勇于变革、敢于突破的精神。随后，深入探讨了律所在定位、战略、制度、市场和文化等多个维度上的困境，并提出了切实可行的破解策略。 此外，文章还提及了律所管理的核心问题，如战略决策与执行保障的平衡、价值观认同与偏差的解决以及人才队形的稳定等。作者提出的减少决策人数、专业团队负责管理等观点，为规模律所的高效运作提供了有益借鉴。律新社特此推荐阅读。 来源丨高树在远山 作者丨高树 以前，我不大对外讲华商的情况，因为在我 ………………………………